Посмотрел на Pragmatic Marketing Framework со стороны корпоративной архитектуры с подачи Евгения Никанорова в чате Корпоративная архитектура и увидел ситуацию под неожиданным углом.
Архивы меток:Управление бизнесом
Про Archimate, требования к продуктам и немного про сову и глобус
1. Archimate создан для описания корпоративной архитектуры. Но я был бы не я, если бы не нашел как прикручиваются требования к продуктам.
Когда вам не нужен маркетолог
За последние несколько недель я общался с 15 представителями малого бизнеса. До сих пор многие думают, что если начать работу с маркетологом, то можно расслабиться и считать деньги, которые будут сыпаться на вас. Увы это не так.
Про аутсорсинг ответственности
Смотрел обсуждение задачи с клиентом: «Дайте мне готовую инструкцию по работе фронт-офиса». Консультирую другого: «Где взять маркетолога, который отстроит мой бизнес от конкурентов».
Настоящий маркетинг, «фишки» и рост продаж
Сегодня в бизнес-блоге про рост продаж и так обожаемые многими «фишки». Многие авторы стремятся показать гуру и экспертами, показывая мастерское жонглирование фишками. Однако, я, почти всегда, когда заходит речь о продажах, вижу почти одинаковую картину – нет основополагающих вещей. Есть пустота. В лучшем случае, какие-то очень непрочные конструкции, больше похожие на прототип. И к ним …
Наблюдение про бизнес-процессы и развитие бизнеса
Текст написан для подписчиков рассылки. Но он оказался достаточно интересным для того, чтобы поделиться со всем читателями бизнес-блога. Сидим глубоко в разработке. Я, собственно, тоже. И по своим проектам, и по клиентским. Соответственно, связь с реальностью похожа больше на всплытие подлодки – вышли, продышались, отсеки провентилировали – и дальше нырнули. Поэтому, несколько наблюдений о бизнесе …
Читать далее «Наблюдение про бизнес-процессы и развитие бизнеса»
О миссии компании
Миссия компании является очень удобным и практичным инструментом. Хорошая миссия отличается от плохой своей осмысленностью и простотой восприятия, позволяет выстроить не только стратегию предприятия, но от нее вообще очень удобно отталкиваться при построении всего дерева целей компании.
В малом и среднем бизнесе главный маркетолог – собственник
Три раза писал и стирал язвительный текст со стебом на тему Мегаплана. Но лучше напишу как есть на самом деле.
Про аутсорсинг
Столкнулся с двумя видами аутсорсинга Аутсорсинг компетенций. Аутсорсинг ответственности. Аутсорсить можно только компетенции.
Уроки Тони Шея для бизнеса, вынесенные из покера
Читаю Доставляя счастье. В книге есть очень крутой список, который не могу удержаться, чтобы не процитировать: