Бизнес-способности компаний, работающих в одной отрасли, естественно, будут похожи. И это, тоже естественно, может вызвать вопрос «Если карты бизнес-способностей одинаковые, зачем загружаться собственной картой и её анализом?». Чтобы разобраться, давайте посмотрим на то, как будут выглядеть компании, с одинаковым набором бизнес-способностей, но с различными приоритетами.
Архивы меток:Бизнес-способности
Бизнес-способности и проекты развития
Если смотреть на развитие компании через призму бизнес-способностей, оказывается – развитие компании заключается в развитии или создании бизнес-способностей, которые позволят либо лучше реализовывать существующие функции, либо «научиться» делать новые вещи.
Бизнес-способности объединяют стратегию и деятельность
Бизнес-способности, как логическая сущность, это не только удобный способ размышлять о развитии или рассматривать что компания делает, но и объединить стратегию и деятельность.
Business Capabilities VS Бизнес-способности
Business Capabilities и Бизнес-способности одно и то же. Вроде бы. Но есть некоторые смысловые нюансы, которые плохо передаются при простом прямом переводе. Поэтому, стоит пояснить.
Бизнес-способности – реализация и пути развития
Бизнес-способности, с одной стороны, это достаточно абстрактная модель. Та же карта бизнес-способностей отражает деятельность компании в очень плоском, так сказать, формате. И не смотря на то, что каждая бизнес-способность это своего рода логический контейнер, на самом деле бизнес-способности очень тесно связаны с реальностью.
Карта бизнес-способностей, как дашборд для руководства
Карта бизнес-способностей может быть хорошим инструментов для руководителей. Для этого нужно немного развить мысль про анализ организации сквозь призму бизнес-способностей.
Что такое Business Capabilites / бизнес-способности и их свойства
Обозначение бизнес-способности в нотации Archimate.
Бизнес-способности как основа обсуждения стратегии бизнеса
Наблюдение из жизни – как решением технической задачи решить пару фундаментальных управленческих проблем.
Сопоставление бизнес-способностей и бизнес-процессов
Бизнес-способности, с одной стороны, описывают что компания делает без привязки к конкретным процессам и структуре. И это логично, поскольку если, например, компания занимается логистикой, и развивает свои процессы, виды деятельности у неё не меняются вне зависимости от того, как происходит погрузка/разгрузка — вручную, погрузчиками или вообще роботами. С другой стороны, связывать бизнес-способности с бизнес-процессами нужно, …
Читать далее «Сопоставление бизнес-способностей и бизнес-процессов»
Список вопросов, которые помогают поднять ценность бизнес-архитектуры
Подготовил список вопросов, ответы на которые помогут, во-первых, поднять ценность бизнес-архитектуры и, во-вторых, причинить максимальную пользу бизнесу (за счёт чего и поднимут ценность архитектуры, собственно). Собственно, сам список вопросов (точнее, блоков вопросов):